有一利必有一弊

記者鄭尹翔／台北報導

▲戲劇女神張晏塵一舉奪下世壯運排球金牌和銀牌。（圖／張晏塵提供）

戲劇女神張晏塵昨日參戰世壯運排球項目，其中包括競賽組女排和30＋混排兩個項目，分別奪下金牌和銀牌，堪稱是這次參戰世壯運的藝人中，最亮眼的一顆星，過去張晏塵其實是從國小就開始打排球，當時是在莒光國小排球隊，但相隔多年後重返排球圈，也與許多排球好手組隊，在場上一舉突破重圍。

▲戲劇女神張晏塵一舉奪下世壯運排球金牌和銀牌。（圖／翻攝自張晏塵IG）

演員張晏塵不只在戲劇圈持續發光發熱，對於運動也是相當熱愛，根據了解，張晏塵早在一年前就開始組隊，每週都密集的練習，只為了能在世壯運的排球場上，和隊友一起打出好成績，也透過自己的好人脈，曾多次與新北市排球相當知名的學校「明德高中」男子排球隊，多次交流練習，競賽組女排也是每週都與「南湖高中女子排球隊」一起練球，為了比賽付出相當多的時間和心力。

▲戲劇女神張晏塵與混排「FAITH」隊友奪下銀牌。（圖／張晏塵提供）

▲戲劇女神張晏塵與競賽組女排「金勇」隊友奪下金牌。（圖／翻攝自張晏塵IG）

而長達一年的時間練習，張晏塵報名了排球的三大項目，包括競賽組女排、休閒組女排、30＋混排，可說是排球的全部項目都包辦，最後在競賽組女排奪下金牌，30＋混排奪下銀牌，在為期五天的賽程中，經常也有一天要打到三場以上的球賽，但仍能維持好狀態，可見透過長時間的練習，也努力把自己調整到最好狀態，迎戰世壯運一舉拿下好成績。

演員張晏塵過去從記者轉藝人，曾擔任大陸尋奇主持人，也曾參演戲劇《在光裏的人》、《愛別離》等戲劇作品，同時也是許多大型活動主持人，外語能力相當好的她，也是許多國際品牌廠商邀約主持的對象，同時張晏塵也是熱愛運動的好手，除了在排球場上發光發熱之外，自己也熱愛健身和戶外運動，經常在社群媒體分享自己的運動心得。

引用自: https://tw.news.yahoo.com/%E7%8D%A8%E5%AE%B6-%E6%88%B2%E5%8A%87%E5%A5%B3%E7%A5%9E%E5%A5%AA%E4%B8%96%
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在台灣房屋桃園中正藝文直營店，有一位總是充滿自信的房仲專員—彭秀薰。「我只跟自己比較，只希望一年比一年更好。」這句話道出了她對自我成長的堅持與決心。2024年，彭秀薰成功促成三筆商業辦公大樓交易，展現了她的專業實力與敏銳的市場觀察力。更難能可貴的是，她在商業用地、大型土地、工業用地上有穩定的績效，長期保持超過四成的成長幅度，讓人刮目相看。

以需求為核心 創造雙贏媒合

談到去年三筆大型商辦的成交案例，彭秀薰謙虛地表示，「這些成果的背後，來自於對人與需求的理解。」第一筆交易來自一位舊客戶，她回憶道，「當我看到那間物件時，腦海立刻浮現這位客戶的名字，我知道那就是他要找的。」這樣精準的判斷，讓整個成交過程順利推進。

在公司團隊的支持下，她逐漸不僅專注於自住型物件，也開始發展大型物件的媒合。而後兩筆交易更具挑戰，當兩位客戶同時看上同一個物件時，市場陷入僵局。然而，憑藉細膩的溝通與對需求的深刻理解，彭秀薰協助其中一位客戶找到更合適的替代方案，最終成功完成雙贏媒合，並贏得客戶的高度信任。

不畏挫折 邁向更高挑戰

「我還有很多需要學習與突破的地方。」談及未來目標，彭秀薰語氣堅定。2025年，她立志挑戰大型土地的交易市場。她回憶起去年的一場交易遺憾，「當時接觸到一筆大案，但因颱風影響而延期，加上買方換董事長，最終未能順利簽約。」儘管如此，她將這段插曲視為職涯中的寶貴學習，「我相信，只要做得夠好，客戶還是會記得我，也會願意再給我機會。」

懂得聽 也要聽得懂

彭秀薰深信，成交的關鍵往往來自於前期的細膩了解。「帶看前我一定會先了解客戶要找什麼，越精準就越容易成交。」她分享，一位前輩曾告訴她：「懂得聽跟聽得懂不一樣。」這讓她學會在與客戶互動時，不只是聽見表面的話語，更要理解背後的需求與期待。

「我跟客戶會從輕鬆聊天開始，聊著聊著，他們自然會說出真正想要的是什麼。」她說，有時候節奏放慢一點、語氣柔和一些，更容易貼近客戶的心。

儘管剛入行時經驗不足，彭秀薰始終保持積極主動的態度。「一開始真的很菜，什麼都不懂，但我不會讓問題懸著不解決。」她笑著說，每當遇到不懂的問題，她一定馬上打給學長姐尋求答案，並立即回覆客戶。「很多業務會說『我再確認後回覆您』，但我偏好當下解決，這樣下次遇到相似情況，就能迅速應對。」這種即時回應的精神，也讓她在業界迅速站穩腳步。

細水長流 走得更遠

台灣房屋始終秉持企業善盡社會責任，致力於提供完善的保障與貼心的服務，讓客戶買賣無後顧之憂，也讓團隊在安心、信賴的職場環境中成長茁壯。彭秀薰特別感謝台灣房屋提供的專業平台與培訓資源，從穩定的品牌形象到完善的教育訓練，都是她持續成長的重要支撐。

「不動產買賣不僅是物件的移轉，更是信任的建立。」彭秀薰秉持這份初心，持續在房仲市場深耕，邁向下一個里程碑。

以上訊息由台灣房屋提供

2025年5月26日，台北 ——陽獅集團台灣（Publicis Groupe Taiwan）正式推出《CoreAI超維智慧平台》，跳脫一般AI人才培訓路徑，以創意改寫遊戲規則，重塑行銷傳播的未來版圖。相較市場普遍將AI視為效能提升工具，《CoreAI》將定位為超越現存維度、開拓智慧新視野的起點，為台灣行銷傳播開啟AI時代的嶄新篇章。

陽獅集團台灣的領航地位，來自具體的客戶成功案例。在台灣市場仍普遍著重AI人才培訓、強化工作效率的大環境下，陽獅集團各品牌則選擇披荊斬棘，開拓更困難的道路——兩年多來，積極投入AI技術的研究與應用，陸續開發出各項能將AI優化轉換為品牌具體成功的專業方案。進而以策略與創意主導AI的應用場景，實現科技創新，為品牌客戶打造出多項成功案例，也同時獲得國際各大獎項的肯定。

前瞻思維全球布局 推升陽獅集團領航地位

在全球陽獅集團董事長兼執行長Arthur Sadoun具高度前瞻性的領導下，集團歷經十年布局，打造「CoreAI」核心資源，輔助傳播策略、媒體策略、創意發想及執行優化等各階段任務的進行。生活在一個AI即將無所不在的世界裡，陽獅集團相信：結合創意人的文化感知與想像力，與AI強大演算力帶來的分析深度，我們將能與AI一起不斷地學習、進化，進而突破極限、共創成長。

2025年初，陽獅集團（Publicis Groupe）宣佈收購全球最大獨立數據管理平台（DMP）Lotame，為行銷傳播產業投下震撼彈。這項併購不僅強化了陽獅原本以 Epsilon CoreID 為核心的北美數據優勢，更大幅提升其全球數據整合能力，涵蓋數據來源多樣性、架構完整性、數據即時活性與可持續性；在目標對象的識別與精準鎖定上，更全面超越業界其他傳播集團。

Lotame 是全球少數真正做到一站式身分識別與數據應用整合的DMP供應商。作為全球數據、身分識別與技術領域的領導者，其平台涵蓋 109 個國家的數據市場版圖，整合超過 100 種資料來源、累積超過 16 億筆 ID，支援全球 4,000 多個品牌與出版商進行精準的數據行銷。

陽獅集團董事長暨執行長 Arthur Sadoun 表示：「透過 Lotame與 Epsilon的整合，陽獅集團進一步鞏固領先業界的身分識別圖譜，為客戶帶來獨一無二的競爭優勢 ——以安全且透明的方式，協助品牌看見並觸及全球 91% 的成年網路使用者。再透過 AI 技術，將這些高品質身分資料與品牌自有數據結合，落實於從內容到媒體的完整行銷場景。陽獅集團讓 CoreAI 的概念落實成為品牌的商業引擎，這正是陽獅集團能够成為全球最大廣告集團，並在所有關鍵指標上領先的原因。」

此次收購也象徵陽獅集團在數據驅動行銷領域的全面升維。Lotame 將進一步強化 Epsilon 在亞太與歐非中東地區的擴展，協助品牌建立全球一致但在地化的個人化行銷能力。當全球的消費者越來越期待品牌提供即時、相關且有意義的溝通體驗，這場併購無疑將重新定義「精準行銷」的技術與想像邊界。

陽獅集團開創AI超維智慧 洞察台灣市場商機

陽獅集團台灣的《CoreAI超維智慧平台》，以領先業界的全球數據資源及陽獅「CoreAI」為基礎，針對洞察分析、創意開發、社群關聯、素材生成與精準轉換驅動等各大面向關鍵任務，獨家開發個別專精的AI 工具。每一項 AI 工具都專注於解決一個核心問題，深入理解行銷與消費者行為的脈絡，讓AI運用真正落地，進而優化行銷傳播流程。

陽獅集團的專家團隊則是主導工具運用的核心。工具透過平台彼此串連，專業團隊則發揮Power of One協同運作，進而加乘產生放大效果，使《CoreAI超維智慧平台》成為與時俱進、且兼具彈性與深度的智慧架構，協助品牌在高度變化的市場環境中精準決策、加速成長。

陽獅集團台灣《CoreAI超維智慧平台》，現已包含七大AI工具，且依循成長型平台的概念不斷進化迭代。主要工具及功能包括：

• 《BUZ.AI》市場脈動：整合多元專有研究及合作夥伴數據，串連即時社群觀察，為團隊快速描繪出更立體的市場輪廓。且資料來源不綁定特定平台，確保洞察的獨立與靈活。

• 《AI-II》消費者洞察推手：以來自社群與搜尋平台的豐富行為數據，提供更即時、真實、立體的消費者洞察，幫助品牌在探索意圖、判讀聲量輿情及了解消費者決策思維圖譜等各面向，取得更深入、更精準的全面掌握。

• 《CREATIVE.VAULT》競品洞察：建構即時更新的競品資料庫，系統化分析廣告策略與創意表現，協助行銷團隊有效評估競品創意，進而優化提案品質。

• 《SIX DEGREES》創意啟點：透過解構社群語境中的關鍵字脈絡，串聯出人們真正關注的主題與情緒，挖掘具有意義的洞察線索。讓品牌在創意發想的起點，不再憑空假設，而是從真實對話中汲取靈感，找到更貼近人心的切入點。

• 《SEO.AI》專業升級：從網站健檢、關鍵字研究、內容編輯等層面著手，協助品牌因應 AI 介入消費者旅程的全新挑戰，並打造 PR（企業公關） x CX（消費者體驗） x SEO（搜尋結果最佳化）三面向為本的全方位數位資產優化服務。

• 《AI-MH》素材生成機制：加速素材產出與修改流程，讓創意人員節省手工作業時間，將更多心力投入策略與內容品質。

• 《TARGETING AI》潛析模組：深度追蹤 eCommerce 全流程中的微行為數據，發掘轉換契機，協助品牌進一步提升銷售效率與轉換率。

陽獅集團台灣首席執行長張明玲（Irene Chang）表示，《CoreAI超維智慧平台》不僅展現台灣陽獅集團在生成式AI技術上的領先佈局，更體現對品牌端傳播需求的深刻理解——融合人的創意想像與情感共鳴，加以AI賦能，輔助處理繁瑣任務，創造出引領未來的契機。陽獅集團旗下各品牌團隊發揮開創精神，不畏艱難擔任AI技術先行者，將集團開發的各項解決方案完美落實在品牌客戶行銷專案中，展現突破性成果，方能獲得品牌客戶及國際大獎的雙重肯定。

陽獅集團台灣的專家團隊巧妙將AI技術運用於行銷企劃的各個環節，擴大洞察廣度與深度，放大策略與創意的影響力，真正落實「AI for growth」的核心理念，領導新時代行銷的演化。即使面對瞬息萬變的市場環境，陽獅集團也有信心繼續掌握市場發展先機，與客戶夥伴一起攜手向前、創造成長，開拓無限商機。

以上訊息由陽獅集團提供

迪士尼電影《星際寶貝：史迪奇》已在全球陸續上映，吸引許多大小朋友爭睹史迪奇的超萌風采，動畫版中相當搶眼的強霸博士、獨眼霹靂也有現身，但許多粉絲發現，原本扮演關鍵角色的「鋼圖艦長」沒有出現在真人版中。對此，導演狄恩弗萊舍坎普（Dean Fleischer Camp）也做出解釋。

導演狄恩弗萊舍坎普坦言，「鋼圖艦長」是在真人版效果不太理想的角色之一，「我們曾經嘗試處理這個角色，但最終還是必須做出取捨。」他認為要讓角色們更貼近現實，並講述情感更加深刻的故事，「尤其是兩姊妹之間的情感時，我們必須騰出一些空間，讓這些情感層面能有足夠的發展。」

真人版雖然刪去一些動畫版元素，卻也增添新角色，讓故事更加合理流暢，甚至在人物上刻畫更加深刻，導演狄恩弗萊舍坎普強調，動畫和真人版是完全不同的媒介，他認為完完全全照著動畫版製作真人版往往不太成功，「因為你會失去許多動畫所擅長的表現力和豐富性，那些是動畫比真人版更擅長呈現的東西，而且有很多這樣的例子。」

真人版也有一些動畫無法達成的效果，「而我們在把這個故事重新調整為真人電影的過程中，其實就是試著朝這個方向去改寫，讓它更適合用真人形式來呈現。」

目前《星際寶貝：史迪奇》在北美票房創佳績，在周五及搶先場共獲得5500萬美元票房，不只有可能在本周末票房超越《不可能的任務：最終清算》、達成兩倍以上的開片成績，甚至有望超越2022年《捍衛戰士：獨行俠》四天1.6億美元的紀錄，刷新美國亡兵紀念日周末歷來最高開片票房。

Yahoo奇摩新聞娛樂記者 許瑞麟／綜合報導

家樂福文教基金會今（23）日在台南新營體育園區盛大舉辦「2025家樂福文化藝術季」，以年度主題《美好蛋生》為核心，號召全民一起走向永續生活，家樂福文教基金會分享，家樂福目標在今年12月25日前，將全台300多家門市全面改用「非籠飼雞蛋」，展現企業在食物轉型上的具體行動力。

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家樂福永續基金會執行長蘇小真指出：「這顆照顧動物、也照顧人的雞蛋，不只是讓消費者吃得安心，更象徵友善畜牧與生命教育的落實。」她強調，家樂福作為通路平台，應扮演轉型推手，透過讓消費者看見、願意選擇，才能真正讓理念型生產者活下來、讓市場機制正向循環。

有媒體報導指出，非籠飼雞蛋在台灣市場的普及率仍低，主因在於缺乏政策支持，加上供應鏈體系封閉，價格競爭激烈，導致僅約一成蛋農願意投入非籠飼生產。對蘇小真來說，如果沒有人願意跳出來挺這群蛋農，轉型就永遠推不動。

家樂福文教基金會表示，今年藝術季不只是一場表演，更是一場永續生活實驗場。視覺展區以母雞為靈感，創意改寫「SDGs」成為「SD雞S」，用趣味方式詮釋永續17目標；三天市集全面使用非籠蛋與動福鮮乳，現場更禁止一次性餐具，消費者能用吃參與行動，用逛支持改變。

家樂福文化藝術季從5月23日持續至25日，白天有上百攤永續市集與地方創生展覽，晚上則由三大國內頂尖團隊接力演出，明晚登場的是親子最愛的「紙風車劇團」《三國奇遇》，最後一天閉幕壓軸則由「十鼓擊樂團」演出，結合視覺與聽覺的震撼，將永續理念深植人心。